A对
B错
哈默与昌佩1993年合著的《再造企业——管理革命的宣言书》中指出,企业再造的首要任务是业务流程重组(BPR)。()
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什么是企业流程重组(BPR-Business Process Reengineering)?
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企业可根据竞争策略、业务处理的基本特征和所采用的信息技术的水平来选择实施不同类型的BPR。根据流程范围和重组特征,可将BPR分为以下三类:()、功能间的BPR、组织间的BPR。
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以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的()
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业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。
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BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心,重新设计企业管理过程,BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。
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业务流程重组(BPR)对ERP实施很重要。
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业务流程重组是一种管理思想,更是企业内部的一场管理()。
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BPR指的是企业业务流程重构,其核心是“流程”和“再造”。
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