当组织出现下列情况之一时,就需要进行变革()。
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引起企业组织变革的内在动力主要有:组织目标的选择与修正;组织结构的改变;组织职能的转变;组织成员内在动机和要求的变化。
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现代的企业组织变革观点认为,企业组织的适应性、革新性和稳定性、持续性对于其生存发展都是必不可少的。
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企业变革的方法有以下几种:人员导向的变革方法;技术导向的变革方法;();外部环境导向的变革方法。
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根据组织的目标,可以把组织分为()和()。
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组织文化是组织的灵魂,是推动组织发展的不竭动力。
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什么是组织文化的7S框架?
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组织结构的设计的步骤一般包括()。
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组织设计应遵循的基本原则有()。
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