当组织出现下列情况之一时，就需要进行变革（）。

组织变革

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引起企业组织变革的内在动力主要有：组织目标的选择与修正；组织结构的改变；组织职能的转变；组织成员内在动机和要求的变化。

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现代的企业组织变革观点认为，企业组织的适应性、革新性和稳定性、持续性对于其生存发展都是必不可少的。

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领导是对群体或个人施加心理影响，使之努力实现组织目标，并与（）保持一致的过程。

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企业变革的方法有以下几种：人员导向的变革方法；技术导向的变革方法；（）；外部环境导向的变革方法。

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下级向上级汇报工作，出现报喜不报忧的情况，这种沟通障碍源于（）。

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在丹尼森的组织文化模型中，参与性用于衡量公司的内部凝聚力和向心力的情况。

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（）是指跨越空间、时间和组织界限，成员之间主要通过电子技术进行沟通的跨功能团队。

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对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的（）。

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