对培训主管业绩的评估可从（）维度进行。

对培训主管业绩评估的培训管理过程指标可以分解为（）。

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对培训主管业绩评估时评价经济效益指标可以分解为（）。

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评估某培训项目所取得的成果是，可从（）几个层级对培训效果进行评估。

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培训主管业绩评估指标体系包括（）。

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在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层次对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是（）。

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培训主管业绩评估指标中外部效应指标可以分解为（）。

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简述非正式评估与正式评估、建设性评估和总结性评估，以及定性评估与定量评估的内容，培训定性与定量的评估，受训者培训成果的评估，培训主管业绩的评估，以及培训师综合评估的程序和方法，并能够按要求撰写培训评估报告。

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（）将评估结果反馈给主管部门，作为以后制定修订员工培训计划，以及进行培训需求分析的依据。

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下面（）不属于综合全面地评价培训主管业绩。

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