A培训管理过程
B个人能力与组织环境
C经济效应
D创造性
E外部效应
对培训主管业绩评估的培训管理过程指标可以分解为()。
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培训主管业绩评估指标中外部效应指标可以分解为()。
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对培训主管业绩评估时评价经济效益指标可以分解为()。
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对培训主管业绩的评估可从()维度进行。
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简述非正式评估与正式评估、建设性评估和总结性评估,以及定性评估与定量评估的内容,培训定性与定量的评估,受训者培训成果的评估,培训主管业绩的评估,以及培训师综合评估的程序和方法,并能够按要求撰写培训评估报告。
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下面()不属于综合全面地评价培训主管业绩。
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在构建企业培训主管KPI体系时,应分析其主要工作职责,它包括()。
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简述培训评估的层级体系的特点和评估标准。
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()将评估结果反馈给主管部门,作为以后制定修订员工培训计划,以及进行培训需求分析的依据。
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