A客户供应链
B社会价值
C支持环境
D培训转移
对培训主管业绩评估的培训管理过程指标可以分解为()。
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对培训主管业绩评估时评价经济效益指标可以分解为()。
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培训主管业绩评估指标体系包括()。
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对培训主管业绩的评估可从()维度进行。
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简述非正式评估与正式评估、建设性评估和总结性评估,以及定性评估与定量评估的内容,培训定性与定量的评估,受训者培训成果的评估,培训主管业绩的评估,以及培训师综合评估的程序和方法,并能够按要求撰写培训评估报告。
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下面()不属于综合全面地评价培训主管业绩。
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预设培训评估项目和工具可以从培训计划角度考察,可将其细化的指标是()。
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()不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标。
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培训评估时外部评估者的优势有()。
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