A对
B错
项目进场后30个工作日内,项目物资部编制物资成本对比表。
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项目进场后30个工作日内,经理部物资部负责指导项目物资部编制。
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公司《物资管理制度》规定,各单位新开项目必须在周转工具需要进场前30日内向物资部报告周转工具使用总计划,公司经研究后予以批复。任何区域公司、新开项目不得私自购买、租赁周转工具。
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经理部物资部在招标计划审批后2个工作日内编制招标文件。
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经理部物资部在招标计划审批后5个工作日内编制招标文件。
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单位工程预算物资计划、备料计划要经主管工程师审核,项目经理审批,于项目开工后10日内提供给材料员。
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项目物资策划由项目物资部编制,项目商务部、技术部、安监部部评审,项目经理审核后报经理部物资部审批。
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在项目物资管理策划中,项目物资部在制定采购成本控制措施后,应提出承包模式建议和物资损耗控制率
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供应商考核评价结果经项目商务经理审核后报经理部物资部备案
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