A此话有道理,不准确的计划不如不制定
B即使最终结果没有达到预期目标,但计划能使管理者认真思考干什么和如何干,计划过程本身就是价值
C这一观点对短期计划有意义,但长期计划缺乏准确性难以避免
D如能认真分析环境,不准确的计划可以避免。
变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更,这属于()
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在当前飞速变化的市场环境中,人人常常会感到“计划赶不上变化”,有人甚至怀疑制定计划是否还有必要,对此,应当采取的正确措施是()。
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在项目实施的过程中,由于外部的()的变化,往往造成实际进度和计划进度产生偏差,如不能及时发现这些偏差并加以纠正,项目进度管理目标的实现就会受到影响。
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控制,是组织在动态变化的环境中,为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。
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在现实中,由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整,组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划,组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。
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A厂在生产纸张的过程中,由于废水的排放造成环境的污染,因此被国家有关部门明令关闭,在该案例中,影响A厂的主要环境因素是()。
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变革型管理任务的提出首先是由于企业经营的内外部环境正在发生前所未有的变化。
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传统公共部门的人事管理方式由于过分强调结构稳定、以人为中心的管理价值,难以应对环境和未来发展的快速变化。
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具有开放系统观的管理者才可以无视内外环境变化对其管理活动的影响。
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