A协同作用
B工作热情
C责任
D目标
E技能
当组织不能够选择领导者和企业的搭配时,企业组织不可以通过以下方法来提高组织的绩效()。
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市场控制是指当产品价格存在市场竞争时,组织管理者通过与竞争对手比较价格和利润来评估组织的绩效,从而发现差距并采取措施提高生产率。
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组织发展就是一种侧重于对人的变革,通过改善组织成员间的工作关系,促进组织成员的发展,提高组织绩效。
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团队面临的主要危险是团队成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和权威来帮助他们放弃沉默,给团队成员新的挑战显示出彼此之间的信任,这是团队发展阶段中的()
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组织中的工作和绩效,都要通过人的行为来完成,以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种()。
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项目团队的成员应该能够经常获得新的技能,并在项目实施的过程中利用现有技能来提高工作效率。知道什么时候会产生这种效果对提高员工资料库中的雇员技能是重要的。这一工作应该在下述哪个流程中完成?()
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通过改变组织流程、组织结构和文化从而达到提高政府绩效的管理方式是()。
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高效团队建设中的5W1H是指:who(我们是谁)、where(我们在哪里)、what(我们成为什么)、when(我们什么时候行动)、how(我们怎样行动)、why(我们为什么)。可以通过明确这几个方面的问题来建立高效团队。下面这段话所对应的是()。“每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力”。
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行为锚定评价量表法的优点是通过全面、准确的绩效维度的定义来提高绩效评估的()
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