如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（）。

企业为了留住人才，减少优秀员工流失，一般采取的措施是用（）。

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防止员工流失的措施有很多，譬如，用优厚的待遇留住人才；用事业和员工成长留住员工；总结经验，科学录用，从根本上留住人才；提升公司领导能力和管理能力，用感情留人，等等。按照企业的实践来看，用事业和员工成长留住员工不是最佳途径，用优厚的待遇和用感情留住人才是最好的办法。这种说法正确吗？为什么？

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简述领导如何留住人才？

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在中国目前劳动力供给远远大于需求的形势下，企业根本用不着考虑如何留住人才的问题。

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现代企业意识到人力资源的重要性，但是头疼的问题之一是如何留住人才。如下的方法，你认为最有效的是（）。

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留住人才的措施是什么？

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你认为留住人才最有效的是（）。

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对于企业来说，各种企业福利项目在具有一定社会功能的同时，也成为了企业吸引人才、留住人才的主要激励方式。

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困难组织可以从（）方面入手留住人才。

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