直线制采购组织的优势是（）

直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构，首创于美国通用汽车公司，由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。

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直线职能制采购组织结构中，双重领导容易导致职能部门之间意见不统一，从而影响业务活动的正常进行。

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小批量采购是即时制采购的一个基本特征。

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采购集权倾向主要与采购组织的历史和领导的个性有关，但有时也是考虑（）的因素。

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采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的（）所进行的计划、组织、协调和控制活动。

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企业组织物资采购要进行一系列决策，主要包括哪几方面？

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针对（）风险，我们需要及时组织采购业务人员学习合同法，并定期进行合同追踪调查。

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采购员应组织（）到现场对需定价的配套件进行计量称重、工艺、工时分析计算。

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采购员应组织相关人员到现场对需定价的配套件进行计量称重、工艺、工时分析计算，相关人员不包括（）。

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