单选题
A长期预测
B中期预测
C短期预测
D定性预测
正确答案
答案解析
略
相似试题
作业层计划是确定生产经营活动的安排，如生产作业计划，采购计划，工作分配等。
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20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（）。
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由于市场的状况变化，生产计划作必要调整时，不必征询企业采购部门的意见。
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采购工作是供应物流与社会物流的衔接点是依据生产企业生产——供应——采购计划来进行原材料外购的作业层。
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生产作业计划中要解决的问题可以归成三项决策：确定适当的生产批量，确定适当的（）和安排合理的生产进度日程。
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生产能力的分类有不同用途，设计能力作为确定生产规模编制长期规划安排基建和技术改造的依据，而现实能力则是编制年度计划确定生产计划指标的依据。
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总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划，该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量，然后再进行粗能力平衡，制订作业计划等。（）
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根据生产周期来制定作业日程计划时，是以（）为基准，逆工艺顺序计算并安排各项作业或工序的开始和结束日期。
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管理系统的生产制造分系统主要负责产品制造、生产设备计划、作业安排、质量检验、新产品研制与开发等工作。
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