判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
略
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执行部门编制的用于确定日常生产经营活动具体安排的计划是（）
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生产作业计划中要解决的问题可以归成三项决策：确定适当的生产批量，确定适当的（）和安排合理的生产进度日程。
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短期生产作业计划的任务是直接根据（），合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保按客户要求的质量、数量和货期交货。
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企业编制年度生产计划，确定生产指标，安排生产进度的主要依据之一是（）
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项目进度计划是对未来活动做出的事先确定和安排，按照项目进度计划的优化目标分有（）。
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生产能力的分类有不同用途，设计能力作为确定生产规模编制长期规划安排基建和技术改造的依据，而现实能力则是编制年度计划确定生产计划指标的依据。
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作为调整生产能力、采购、安排生产作业计划等具体生产经营依据的是（）
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总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划，该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量，然后再进行粗能力平衡，制订作业计划等。（）
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作业计划是指由高层管理者制定的，是对组织全部活动所作的战略安排，通常具有长远性、单值性和较大的弹性。
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