决定管理工作为什么做.做什么.谁去做.何时做.何地做以及如何做，这是哪项管理职能（）

计划的内容包括做什么，为什么做，谁去做，何时做，何地做，怎么做和（）。

填空题查看答案

北亚集团依据标准，结合公司具体情况编制的《质量手册》（包括程序文件），规定过程方法，明确了5W1H，即做什么（What）、为什么做（Why）、怎么做（How）、谁去做（Who）、在哪做（Where）和（），并对活动进行控制和做好记录，便于追溯。

单选题查看答案

预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么大做以及如何做，是管理哪一项职能的任务？（）

单选题查看答案

计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。

判断题查看答案

管理工作的效果通过组织效率和组织效能来衡量。组织效率涉及组织能否选择“正确的事”去做（即“做什么”）。

判断题查看答案

小王所带的团队出现了一些问题，他决定让团队成员去做一些调研工作。这属于决策技巧中的（）。

单选题查看答案

公共预算管理侧重于决定“做什么”，公共收入和公共支出管理则决定“怎么做”。

判断题查看答案

根据豪斯的理论，领导者让下属明确他们应该做什么和如何去做，并对下属提出期望和具体的工作指导，同时要求按时和保质保量地完成工作。这种领导方式就是成就型领导。

判断题查看答案

当一个管理者决定需要做什么以及怎样完成时．他是在（）。

单选题查看答案