预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么大做以及如何做，是管理哪一项职能的任务？（）

计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。

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管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是（）的主要任务。

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决定管理工作为什么做.做什么.谁去做.何时做.何地做以及如何做，这是哪项管理职能（）

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要做一个全国连锁的行业一定要做什么（）？

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商业银行在对风险进行初步识别后，必须收集详细充分的资料来衡量银行损失发生的概率和程度，最终决定用什么方法对风险进行管理。为此，要做两个方面的工作，一是估计（），二是估计风险可能造成的损失。

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写简历前要做什么准备？

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为什么要做项目费用与进度的协调控制？

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我们与客户沟通交流的时候要做什么（）

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计划的内容包括做什么，为什么做，谁去做，何时做，何地做，怎么做和（）。

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