A教育;
B培训;
C技能;
D经验;
()依据制定的岗位入职条件,根据员工的教育、培训、技能和经验对现有岗位人员的资格进行鉴定,评价该岗位员工是否具备相应的能力和意识要求。必要时通过考试、测评了解其相应的能力和意识现状。
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各单位人事劳资主管部门应组织对转岗、离岗6个月(含)以上的岗位员工进行基层级和班组级的安全培训,经过考核合格后,方可上岗。
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经能力鉴定为合格的人员,各部门/单位方可聘用;经能力鉴定不合格的人员,由所在部门/单位按“岗位入职条件”安排培训后,重新进行(),评价合格方可聘用;经能力鉴定仍不合格,可根据实际情况将其安排到胜任的岗位上工作或待岗。
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组织应建立对员工进行教育和培训的程序,以确定各个岗位员工所需的知识、经验和技能,建立()制度,制定教育和培训计划,保持培训记录等。
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导师带徒协议一式四份,人事劳资部门审定后,留存一份,团青组织留存一份,师徒双方各保留一份。协议结束后,由人事劳资部门归档。
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人事劳资部门每年十月起组织开展下一年度培训需求调研。基层单位将计划列入分公司年度重点项目的培训,按专业管理职责分工报机关专业部门。其中,高级人才培训、国际化人才培训、技能人才培训、学历(学位)教育等直接报人事劳资部门。
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基层单位()依据岗位人员HSE承诺、制度规程和岗位属地责任的落实情况,对每位岗位员工进行考核打分。
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绩效考核中受约人对绩效考核结果有异议的,应在规定期限内填写“员工绩效评估结果申诉表”(CT.22-01),向各级劳资人事部门提起申诉,受理部门应及时组织审议,并在受理后二个月内予以答复。
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以下属于各单位应组织基层岗位员工大力推广岗位操作“五先”工作法的是()。
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