A工作绩效信息
B绩效报告
C风险应对计划
D批准的变更请求
属于项目准备阶段可交付成果的是（）
单选题查看答案
工程项目风险监测与控制的依据包括（）。
多选题查看答案
工程项目实施阶段的可交付成果有（）。
项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有（）。
某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为（）。
工程项目策划和决策阶段的主要可交付成果主要有（）。
确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是（）。
项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
判断题查看答案
任何工程项目的可交付成果都可以用工程分解结构（EBS）表示。
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