多选题
A有利于调动各事业部的积极性和主动性
B有利于公司对各事业部的绩效进行考评
C有利于加强各职能部门之间的协作和配合
D有你利于发新技术，新产品和激发组织成员的创造性
E有利于保持组织的一定的灵活性
正确答案
答案解析
略
相似试题
距阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，这种结构的主要优点是适应性和稳定性强。
判断题查看答案
经典的组织结构中，事业部结构的优点是灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，并且有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性
判断题查看答案
事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。
判断题查看答案
事业部制组织结构有许多优点，特别是在调动企业中下属管理人员和员工积极性方面，有独特的优势，但是从组织的设计的基本原则上分析，它也有着不可避免的缺点，这主要是组织结构形式往往不利于（）
单选题查看答案
论述产品或服务型（事业部）组织结构的优点，缺点及适应的战略条件是什么？
简答题查看答案
事业部结构的优点和缺点各是什么？
简答题查看答案
事业部制的组织形式的优点和缺点是什么？
简答题查看答案
权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。
判断题查看答案
介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是（）。
单选题查看答案