A降低或消除风险和不确定性
B建立战略联盟、积极发展供应商
C简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商
D降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息
按照供应细分分析方法,成本价值大,对企业利润影响突出,但供应风险较小的商品或服务属于()
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按照不同的分类标准,可以把采购合同分为不同的种类。按照有效性分类可以将采购合同分为下面哪几种类型()
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从采购成本和风险两个角度,可以将企业采购产品和服务分为4种类型,即策略型(低成本低风险)、杠杆型(高成本低风险)、关键型(低成本高风险)和战略型(高成本高成本)。()类型最适合于采购外包。
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如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法,供应细分分析方法有哪些优点。
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在供应细分分析法中,成本(价值)高而采购风险或不确定性低的物品类型为()
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在制定采购与供应战略时,运用ABC分析方法有哪些缺陷。
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供应市场分析中,战争的威胁,是属于POCKET方法中哪个要素()
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制定采购与供应战略时,运用“ABC”分析方法存在哪些局限性?
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供应市场分析中,对货运保险状况的分析,是属于POCKET方法中的哪个要素。()
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