（）过多的运用，有可能导致行政执行工作中的人治倾向。

（）的过多运用，有可能导致行政执行工作中的人治倾向。

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行政执行中的（）作为一种以人为中心的人本主义的管理方法，它的本质是运用非强制性的手段，诱导行政主体或被管理者自觉自愿地去贯彻执行行政决策，以充分调动人的积极性，发挥人的潜能。

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帕累托分析方法运用到行政管理中来，就是要求行政管理工作人员（）

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行政组织执行工作中变量最多、操作性最强的环节（）

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缺乏战术眼光属于行政执行不合理导致的后果的是

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管理者运用表扬、奖励、晋升或者是批评、记过、降级、撤职等方法来保证命令的执行，这是指行政手段（）。

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在观察分析法中，运用工作日志法不可能达到的目标是（）。

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《国家行政机关及其工作人员在国内公务活动中不得赠送和接受礼品的规定》中提出，本规定由各级国家行政机关执行，各级监察部门负责（）。

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高级人才过多导致意见不统一通常出现在（）组织结构中。

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