A对
B错
企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。
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任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。
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在中国海油总部战略案例中,()是该集团各业务线的核心竞争战略。
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企业集团战略可分的级次包括有()。
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低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于()。
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低杠杆化、杠杆结构长期化属于()融资战略。
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企业集团财务能力越强,财务战略导向就可能越激进;财务能力弱,财务战略就越可能稳健保守。
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可持续增长率表明,任何企业的发展速度都不是任意而定。集团发展速度受制于现有资产的周转能力。
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假定某企业集团持有其子公司60%的股份,该子公司的资产总额为1000万元,其资产报酬率(也称为投资报酬率,定义为息税前利润与总资产的比率)为20%,负债利率为8%,所得税率为25%。假定该子公司负债与权益(融资战略)的比例有两种情况:一是保守型30:70,二是激进型70:30。 对于这两种不同的融资战略,请分步计算母公司的投资回报,并分析二者的风险与收益情况。
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