布莱克和穆顿提出了（）理论。

布莱克和穆顿提出了二维构面理论。

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布莱克和穆顿在提出管理方格时，列举了五种典型的领导方式：（），（），（），（），（）。

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布莱克和穆顿提出的管理方格论所依据的两个坐标维度是（）

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在小组工作的专业化时期，（）工作模式被理查德·布莱克和简·穆顿正是提出。

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在布莱克和穆顿提出的领导方格图中，9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工，对生产不太关心。

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布莱克和穆顿认为（）的领导方式是最有效的

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布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）

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在布莱克和穆顿设计的管理方格图中，典型的领导方式有（） 

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布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为（）

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