A对生产的关心与对人的关心
B对生产的关心与对绩效的关心
C对生产的关心与对组织的关心
D对绩效的关心与对人的关心
布莱克和穆顿在提出管理方格时,列举了五种典型的领导方式:(),(),(),(),()。
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在布莱克和穆顿设计的管理方格图中,典型的领导方式有()
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在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于()
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在布莱克和穆顿提出的领导方格图中,9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工,对生产不太关心。
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在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于()
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布莱克和穆顿提出了()理论。
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布莱克和穆顿提出了二维构面理论。
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在小组工作的专业化时期,()工作模式被理查德·布莱克和简·穆顿正是提出。
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布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()
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