布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）

布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为（）

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在布莱克和穆顿设计的管理方格图中，典型的领导方式有（） 

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布莱克和穆顿在提出管理方格时，列举了五种典型的领导方式：（），（），（），（），（）。

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在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）

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在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于（）

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布莱克和穆顿认为（）的领导方式是最有效的

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在布莱克和穆顿提出的领导方格图中，9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工，对生产不太关心。

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布莱克和穆顿提出的管理方格论所依据的两个坐标维度是（）

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管理方格理论是由美国心理学布莱克和莫顿提出的，是行为科学中有关企业领导方式问题的代表理论之一。（）

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