关键绩效指标（KPI）相当于一座桥梁或者连接器，一头连接着企业的战略，另一头连接着员工的行为，可以用来衡量关键工作结点，在绩效考评中有非常重要的地位。

论述关键绩效指标（KPI）的基本概念及关键绩效指标的作用。

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KPI（关键绩效指标）的理论基础是（）

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关键绩效指标法（KPI）的理论基础是“（）”

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关键绩效指标（KPI）的SMART原则

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简述绩效考核方法关键绩效指标KPI、平衡记分卡BSC。

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关键绩效指标（KPI）考核法，就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。

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关键绩效指标法（KPI）是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。

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KPI即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的（）的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。

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绩效指标体系不可能能将每一个绩效指标都包括在内，但又要比较全面地反映绩效评估内容，这就需要采用KPI法。KPI是指（）

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