A试生产通过
B工程全部完工
C整个项目的交付使用
D施工结束
承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以()为依据。
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()中,工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
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在()中,工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
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工程是项目最终交付的成果,这些成果可能是实体的,也可能是抽象的。
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工程承包商的主要工作任务不包括()。
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在总承包项目或施工项目合同中,涉及工作范围描述的是()。
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()指投资者(项目所有者)委派业主代表,成立项目经理部,以业主的身份开展项目的整个管理工作,直接管理承包商、供应商和设计单位。
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某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。
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承包商的()是工程项目风险控制的最后阶段。
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