某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为（）。

工程是项目最终交付的成果，这些成果可能是实体的，也可能是抽象的。

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工程项目费用估算的成果包括（）。

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属于项目准备阶段可交付成果的是（）

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工程项目实施阶段的可交付成果有（）。

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工作分解结构的（）层次直接按可交付成果划分。

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范围确认的（）就是对可交付成果的正式接收。

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项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有（）。

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工程项目策划和决策阶段的主要可交付成果主要有（）。

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确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是（）。

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