A指导定向职务分析法
B管理职位描述问卷
C任务清单法
D功能性工作分析
()是一种以工作为中心的工作分析方法,是对管理工作进行定量化测试的方法,适用于不同组织内管理层次以上职位的分析。
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以工作为中心的人事管理属于人力资源管理的阶段为()
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工作分析的两种典型模式中,功能性工作分析(FJA)法是以()为中心的分析方法,是美国培训与职业服务中心的研究成果。
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工作分析指标体系的构建大致有六种方法,以下选项中不属于工作分析指标体系构建方法的是()
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美国俄亥俄州立大学的“抓组织”,强调以工作为中心,是指领导者以完成工作任务为目的,为此只注意工作是否有效地完成,只重视组织设计、职权关系、工作效率,而忽视部属本身的问题,并且()
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以工作为中心所强调的是()的有机融合。
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职位分析问卷是常用的一种以()为中心的工作分析方法,是一种结构严密的、定量化的工作分析问卷。
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工作分析作为一种活动,下列哪项()不属于工作分析的构成。
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被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料,然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心哪种测试方法()。
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