A工作分析,设计职位说明书
B确定报酬因素
C明确评分规则
D建立评价标杆
职位分析是对工作的一个全面的评价过程,这个过程分为四个阶段,()主要是了解情况、确定样本、建立关系及组成工作小组。
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职位评价是对企业各类职位和相对价值进行衡量的过程。其评价中心是企业现有的员工。
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在法律风险管理能力评价实施的评价准备阶段,以下对成立评价小组的具体要求,描述不正确的是()
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职位品评是在职位分类的基础上,以基本分类因素为标准,对职位进行比较评价,区分职系、划定职级的过程。
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按法律风险管理能力评价实施的要求,在评价准备阶段,以下对成立的评价小组的人员构成要求,描述不正确的是()
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职位评价方法中,基于单薪因子进行评价的方法有()。
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职位评价方法中,基于职位与量表进行比较的方法有()。
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一般来说在一个组织内部,所有职位必须通过同一套评价体系进行评价。这习题工作评价的()
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()是指根据职位的通用的工作特征,定义职位的评价要素等级,并以此评价关键职位,由于关键职位应得报酬是可知的,那么在评价其他职位时,只要与关键职位的各个要素进行比较,就可以得出各评价要素应得的货币价值。
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