与高层和基层管理人员相比,中层管理人员更应具备的能力有()
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人员配置的原理中,具有不同能力特点和水平的人,应安排在要求相应能力特点和层次的职位上,使人尽其才,物尽其用。这是()。
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企业在发展期应提高()管理人员的管理能力.使之适应企业的要求。
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()指出,具有不同能力特点和水平的人应该安排在要求相应特点和层次的职位上。
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对生产、技术和管理人员应分别设计不同的绩效考评方案,这体现了制定绩效管理制度的( )原则。
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根据企业内人员构成的不同层次,人力资源培训与开发形成了()几个体系。
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企业在不同的发展阶段应采取何种培训内容?
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光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。 (1)请问按效标的不同,绩效考评方法可分为几种?企业管理人员宜采用哪一类考评方法? (2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标,设计考评表。
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适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识、提高管理能力的方法是()
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