ZX橡胶公司成立于1982年，现有员工3400人，管理人400人，在企业发展壮大时，重视管理人员的培养，根据不同人员采取一系列培训方法，如角色扮演，工作轮换，案例研究，积累丰富经验。 如果你是ZX公司的培训主管，您将如何选择适合的培训方法？
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培训内容必须对企业来来经济发展趋势、未来企业人才需求做出准确分析和预测，提前为企业的人才需要做好准备。在员工培训内容确定的原则中，这一原则被称为（）
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企业在制定员工发展规划，确定培养目标时应开展的培训主要包括（）。
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在培训过程中，监控中间效果是（）在不同培训阶段的提高和进步幅度。
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在评估培训效果时，（）用于评估投资大、培训效果对企业发展影响较大的项目。
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由于企业员工所从事的工作不同，所要求的标准也有所不同，因此，员工培训的内容和形式应该结合员工的年龄、知识储备、个人能力等实际情况，考虑个人的工作性质、工作任务、职位特点，根据不同员工的需求进行有针对性的培训的培训原则是（）
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企业每年都有大量不同的培训，在缺乏能力、时间的情况下，应该选择外训。
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成熟企业和发展中的企业在培训、选配培训教师的策略上有较大的差异，前者以内部培养和开发为主，后者以外部聘请为主。
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分析企业培训需求要从不同（）进行分析。
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