A标准化
B形象逼真
C综合性
D行为性
业绩考评是责任会计的重要环节,它通常以责任预算为依据,通过编制()将实际完成情况与责任预算相比较,借以评价与考核各个责任中心的工作成果。
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以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动。通过活动观察测评被评价者实际的管理能力是评价中心()测试方法。
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费用中心以一定的业务工作量为基础,事先按期编制"费用弹性预算",作为评价和考核实际费用水平的尺度。
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简述实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因。
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()把实际工作的绩效与预期目标相比较进行评价,是普遍使用的一种绩效评价方法。
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()为每个加工中心计划实际工作的开始与结束时间,同时考虑各加工中心的负荷能力与作业处理时间,不使负荷超载。
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根据被试者所担任的职务,测试者编制一套与岗位实际情况相似的测试场景,将被测试者放在模拟的工作环境中,由测试者观察其才能、行为,并按照一定规范对测试行为进行评定的方法叫做()。
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()是将职位分成若干等级,而后在每一等级内选出1至2个关键职位,并附上工作规范。接着评价每一职位,逐一与各级的关键职位进行比较,相似的归为同一等级,最后排出各等级的高低的方法。
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情境设计的相似性要求所设计的情境要与拟聘职位的工作实际具有相似性,具体表现在素质、()等几个方面的相似性上。
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