A排序法
B强制分布法
C量表法
D关键指标法
在绩效考评中采用有些方法可以减少误差,如: (1)同时对许多员工进行考评; (2)将考评建立在具体的事先制订的工作要求或标准基础上; (3)不按特定的顺序考评; (4)避免使用标志模糊的考评标准,如“优秀”“超出平均水平”、“达到平均水平”等。 这些方法主要是为了减少()
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GE公司的企业文化中坦率和公开是最显著的特点,因此绩效的持续改进与提升是人们关注的重点,在绩效考核中希望将员工分类对待,实行不同的奖励方法,适用的是()
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按照事物“两头小、中间大”的分布规律,将员工绩效的等级比例确定,有考核者将所有被考核者按照该比例分配到各个等级中去的绩效考核方法是()。
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某单位在年终考核中90%的员工被评为良好,这种现象在绩效考核中属于()
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关注过程的绩效考核注重员工的工作态度和能力,考核的内容主要集中在员工工作过程中的()
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绩效考核是指将员工的()做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
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关键绩效指标(KPI)考核法,就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。
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利用正态分布图的形式将员工的绩效分为不同的种类,将不同级别的员工分别对待,这样的考核方法是()
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在绩效考核中,不管员工干得好坏,都被简单的评定为“中”的等级,这是()
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