激励对于组织管理而言，其作用包括（）。

针对现代组织中员工的特点，管理者可以采取的激励策略与方法包括：精神与物质相结合、长期与短期相结合、个人与组织相结合、合理的薪酬与分配相结合和（）相结合。

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从众心理对于组织管理是百害而无一利。

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从激励作用的角度，可以将激励分为正激励和负激励。

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会议可以实现信息的传达和交流，对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要的作用。但是，利用不好也会产生负面效果。

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管理心理学的研究内容包括（）、群体心理与组织心理三个方面。   

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中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明（）。

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（）是在组织与员工互动关系的情境中，员工个体对于相互之间责任与义务的信念系统。

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某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？（）

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简述组织压力管理的策略。

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