A定期评估
B不定期评估
C定性评估
D定量评估
评估销售目标的完成情况能为下一步销售目标的制定提供依据。
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对个人的销售目标进行跟进和评估时,()也要通过及时参与员工的销售活动,指导员工达成销售目标。
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销售目标的跟进与评估只是找出实际业绩与目标的差距,不需制定改进措施。
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销售目标的跟进与评估指的是对网点销售目标的跟进与评估。
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销售团队可利用()的时间,对网点前期外部营销活动的效果进行评估,从而及时调整工作思路,明确跟进目标,把网点的外部营销工作推向深入。
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在跟进与评估网点的销售目标时,谁需要将网点的销售业绩与目标进行对比,找出差距()
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销售展板是配合晨会使用的一种分析展板,采用数据及图形展示的形式,对网点业绩进度、个人业绩进度、个人承诺完成情况等进行公布,帮助员工直观了解团队及个人计划完成情况等。
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()通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。
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销售主管应明确近期的工作重点,并将任务进行分解,下达各团队每日需重点实现的目标。
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