A有机式
B机械式
C矩阵型
D集权化
具有相对分散、分权化的、具有灵活性和适应性的灵活性组织或者适应性组织称为()。
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以下组织结构中()具有灵活性和适应性强的特点
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组织相对分散,权力分化,具有灵活性、适应性强等优点,这是()。
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按照组织的灵活性和适应性程度,组织可以划分为机械式组织和()。
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为了使控制工作做得更加切实有效,在管理控制中一般需要遵循以下几条原则: ①控制应该同人员与组织相适应 ②突出重点,强调例外 ③具有灵活性、及时性和经济性 ④避免出现目标扭曲的问题 ⑤培养组织成员的自我控制能力。
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组织设计的基本功能是协调组织中人员与()之间的关系,使组织保持灵活性和适应性,从而有效地实现组织目标。
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事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。
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全面薪酬战略认为,并不存在适用于所有企业的所谓最佳薪酬方案,也不存在对于一家企业来说总是有效的薪酬计划。因此,企业应当能够根据不同的要求设计出不同的薪酬应对方案,以充分满足组织对灵活性的要求,从而帮助组织更加适应不断变化的环境和客户的需求。这体现的全面薪酬战略特性中的()
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经典的组织结构中,事业部结构的优点是灵活性和适应性较强,有利于加强各职能部门之间的协作和配合,并且有利于开发新技术,新产品和激发组织成员的创造性
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