个人特征是否有效，最终要看（）。

对于流通加工合理化的最终判断，要看其是否能实现（）和（）两个效益，而且是否取得了（）。对流通加工企业而言，应把（）放在首位。

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一个组织的管理是否有效，要看它的分工是否彻底，二者成正比关系。

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X-R Chart失控后改善行动是否最终有效由谁来确认？（）

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看一个人、一个管理者要看几个方面？（）

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一条信息对企业来说是否是优质信息，要看它是否具有一些特点．（）不是优质信息必须具有的特点。

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在考虑新员工个人与所在团队的匹配性方面，首先要看新员工本人的行为风格与团队风格的匹配程度。

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“我们应该反对为了组织目标而操纵个人的做法，但是，一定程度的员工一致性确实能使组织更为有效。”你是否赞同这种观点？它对组织文化的意义何在？请加以讨论。

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如果你知道某个公司是矩阵型组织，你是否有兴趣在那里工作？请从结构特征解释你的选择。为在矩阵组织里更有效地工作，你将作哪些准备？

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绩效的多维性是指要从（）去分析与评估绩效，如，我们评估一个销售经理的绩效时，不仅要看他的个人销售业绩，还要综合考虑他带领整个销售部门完成业绩的情况。

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