A绩效监督
B绩效检查
C绩效评价
D绩效考核
依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据,作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是()阶段。
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在()阶段的工作过程中,管理者要对员工工作进行一定的指导和监督,及时解决所发现的问题,并根据实际情况及时调整绩效计划。
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在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通,追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的()阶段。
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管理人员和员工就当期绩效提出绩效改进计划后,整个绩效管理又回到()阶段。
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管理者和员工确定下一个绩效管理周期的绩效目标和改进点,即提出绩效改进计划,是在()阶段。
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制定绩效管理计划的准备阶段,所需准备的必要信息不包括()。
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“谁来考评,考评谁”,这是绩效管理准备阶段学要解决的哪个问题?()
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绩效计划包括四个阶段:()、()、()、()。在四个阶段后提出新的绩效计划
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根据项目管理计划的规定,在项目的每个阶段都要进行质量审计。这种审计是哪个过程的工作?()
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