成本控制、质量控制、进度控制、合同控制的目的、目标、依据有哪些？

1.成本控制目的：保证按计划成本完成工程，防止成本超支和费用增加，达到盈利的目的。控制目标：计划成本。控制依据：各分项工程、分部工程、总工程计划成本、人力、材料、资金计划、计划成本曲线等；
2.质量控制目的：保证按任务书规定的数量和质量完成工程，使工程顺利通过验收，交付使用，实现使用功能。控制目标：规定的质量标准。控制依据：各种技术标准，规范、工程说明、图纸、工程项目定义、任务书、批准文件；
3.进度控制目的：按规定进度计划实施工程，按期交付工程，防止工程拖延。控制目标：任务书规定的工期。控制依据：工期定额规定的总工期计划、批准的详细的施工进度计划、网咯图、横道图等；
4.合同控制目的：按合同规定全面完成自己的义务，防止违约。控制目标：合同规定的各项义务、责任。控制依据：合同范围内的各种文件、合同分析资料。

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