A权变
B弹性
C双因素
D激励
一个组织的部门结构,人员的职责和职位都是可以改变的,并要以较少的人员,较少的层次,较少的时间达到管理的原则称为()原则。
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在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效,这是指()
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强调组织结构设计中,职位的职权和职责相一致的原理是()
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()原理是指在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效。
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说明组织结构中职位的工作名称、主要的职能、职责以及相应的职权的是()
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职位是由上级组织分配给每一个工作人员的职务和责任。职位是职位分类最基本的概念,是分类的()。
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《员工手册》的内容包括企业概况、组织结构、部门职责、行为规范和()。
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()是将组织中不属于同一纵向的工作合并成一个职位,使工作人员更具自主权和责任感。
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职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是() A.收集与特定职位的性质有关的各种信息,即进行职位分析 B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等级结构,这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D.对典型职位的价值进行评价,即完成职位评价工作 E.整理通过职位分析得到的各种信息,按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书
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