五项修炼是创建学习型组织的有效方法。

“左手栏”工具是（）修炼的有效方法。

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建立学习型组织的精神基础是（）。

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学习型组织的本质特征是善于不断学习。

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愿景驱动是学习型组织的基本特征之一。

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学习型组织是（）。

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学习型组织理论是由彼德？圣吉教授提出的。

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完善经理人员的激励约束机制是消除“内部人控制”现象的有效途径。

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序数效用论采用的是边际分析方法。

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名GDP义与实际GDP的区别是计算方法的不同。

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