AA类
BB类
CC类
D不存在
在ABC类库存物资划分中,()占库存品种总数的5%至20%,而其占用资金额的60%至70%。
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在ABC类库存物资划分中()占库存品种总数的60%至70%,而其占用资金金额占用资金总额的15%以下。
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ABC分类法中C类是年度货币量最高的库存,这些品种可能只占库存总数的15%,但用于它们的库存成本却占到总数的70%~80%。
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在库存品种与数量管理中的四象限技术是以()变量来进行分类管理的
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订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小,确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等,然后建立起一种库存检查机制,当发现到达订货点,就检查库存,发出订货,订货批量的大小由规定的标准确定。
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企业在追求产品品种多样性的同时,需要平衡由此带来的库存增加成本。有效解决这一问题的方法是()
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()方法的基本点是按照工作人员的主观认定对每个库存品种进行重要度打分,再依据分数值的高、低将物资品种划分为三至四个级别。
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由于订购点法不便于对库存进行严格的管理,因此只适用于单价较便宜,且品种数量多,不便少量订购的物品。
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企业在追求产品品种的多样性会带来的库存增加成本,()和延迟概念的综合运用是一个有效解决这一问题的工具。
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