A权力层次性原则
B统一指挥原则
C责任不可下推原则
D最佳跨度原则
()是指在一个管理组织中,命令由决策层发布到执行层各部门,再通过执行层各部门传递至操作层各班组,命令一旦发出,贯彻到底,统一行动。
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()是指一个或多个关联的组织(人)以项目为实体对象,按照一定程式,运用与提炼各种关联的知识、技能、方法与技术手段,以期实现项目成果的活动。
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()原则是指在保证完成组织目标的前提下,在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。
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项目制企业从整体上说属于()组织结构。
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BOT项目是指由一个项目公司发起并提出项目,由政府授予该项目公司以特许权,由()最终所有者。
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()是一个项目的最终决策者
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()是组织最高管理者的位置,在组织内具有最高决策权。
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解决()往往需要确认冲突各方在组织结构的职责,有时甚至需要调整整体组织结构。
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()是以整体设备工程的进度作为编制计划的对象,内容包括设计工作进度、设备采购进度、设备制造进度、设备安装与调试进度等。
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