（）是一个项目的最终决策者

BOT项目是指由一个项目公司发起并提出项目，由政府授予该项目公司以特许权，由（）最终所有者。

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项目（）特征的具体体现就是项目的过程及最终成果是独一无二的，世界上没有两个完全一样的项目，任何一个项目在实施过程中绝不能照搬另一个项目实施过程，两个项目之间总是有许多不同状况，必须"个性"化管理。

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（）是项目管理决策的直接根据。

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项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。

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解决独立型项目组和层混型项目组决策问题的主要方法是（）。

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（）是指组织作为一个整体，必须以决策层为其最高决策中心。

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目标是项目（）的展现载体，通过各类目标的确定与取得，人们可以评价一个项目的整体与局部水平和知道一个项目的特定内涵与性能。

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项目管理具有明显的（）。项目管理是贯穿于一个项目始终的，是随着项目进程而“时时响应”的，项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要的。

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一个项目（）完成的标志就是项目立项书获得批准，有关部门正式发布批文。

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