无论是生产性企业还是物流企业，库存控制的目的都是为了保证企业生产运作的连续性和应付不确定性的需求。

供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过（）传递信息。

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与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在（）方面都有着显著的不同。

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无论评估的结果是过低还是过高，其结果都会导致业务流程重组成本的增加。

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供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合，专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、（）。

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供应链企业在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对上游企业的服务质量。

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供应链企业在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对上游企业的服务 质量。

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（）是在企业检查生产计划执行状况的重要依据，也是滚动制定生产计划过程中用于修正原有计划和制定新计划的重要信息。

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（）是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。

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多级库存控制策略可以分为（）。

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