（）是从企业的宗旨、目标和战略出发，对企业的信息资源进行统一规划、管理与应用，从而规范企业内部管理，提高工作效率和顾客满意度，最终为企业获取竞争优势，实现企业的长远发展。

战略作为（）是从企业内部和企业战略管理者的内心出发，为企业提出根本的宗旨。

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供应链管理是为了达到供应链每个企业绩效的长期改善而进行的对供应链企业以及企业内部各个部门系统的战略性的协调。该供应链管理的概念是从（）出发的。

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战略是为实现组织宗旨和目标所确定的组织行动方向和资源配置纲要。

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按计划层次分类可以将其划分为宗旨，目标，战略，政策，规则，程序，规划和预算内容。

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计划的种类有很多，按计划由抽象到具体的层次分类可将计划分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算等内容。

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供应链的概念是从扩大的生产概念出发的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延

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企业制定战略的出发点和归宿指的是（）的问题。

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企业应该把未来的生存和发展问题作为制定战略的出发点和归宿。

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战略层决策从企业发展的长期战略出发，对企业有长期的效应。包括仓库、制造工厂和物流网络的容量、位置和数量的决策。

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