示范是培养下属自我领导力的重要方法。

领导者的主要目标是通过培养下属的自我领导能力来提高他们的工作业绩。

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领导者既是群体、组织活动的指挥者，同时也在接受下属的道德审视和心理评判，是下属观念、行为的引导者、示范者。

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领导者如何提高下属的自我领导能力？

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领导强化下属行为，调动下属积极性的重要手段是（）‘

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领导强化下属行为，调动下级积极性的重要手段是（）

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下列哪些做法是领导发挥下属人员效能的有效方法：（）。

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情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色，告示下属应该如何去做的领导风格被称为（）

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情景理论将下属的成熟程度作为选择正确领导方式的重要依据。领导者定义角色，告诉下属应该做什么、怎样做以及在何时何地做的领导方式被称为（）。

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在领导方式的类型中，领导者运用启发、诱导、商讨、教育的方法，使下属心悦诚服地接受并贯彻领导意图的领导方式是（）

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