职业管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划，有别于员工个人制定的（）。 

职业管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划，有别于员工个人制定的（）。

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职业路径是组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。

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组织人力资源管理部门与员工共同协商，对员工职业生涯进行分析、选择、设计、调整和评估，实现员工职业选择与组织的人员需求相适应、个人目标与组织目标相统一的过程，被称为（）

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新员工在职业生涯早期顺利经过进入组织和社会化阶段之后，组织和新员工双方达到心理认同，个人接受组织并决心为组织做出贡献，组织也正式接受员工并积极为其提供工作支持的发展过程称为（）

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职业发展阶段设计是指按员工现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计，是组织职业生涯设计的常规性设计。

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新员工在职业生涯早期顺利经过进入组织和社会化阶段之后，组织和新员工双方达到心理认同，个人接受组织并决定为组织做出贡献，组织也正式接受员工并积极为其提供工作支持的发展过程被称为（）

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项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是：（）

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组织在员工职业生涯早期阶段的管理措施是什么？

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组织职业生涯管理成败的关键是组织正确评价员工的个人能力和潜能。

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