A对
B错
一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可能遇到的最大挑战和困难是什么()
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对于企业的物资管理,无论纵向或横向的管理模式,实质上都是如何正确处理集权和分权的关系,使两者合理地结合起来。
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一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的,以便保证知识和职权的结合,保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的()组织结构原则。
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一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
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集权与分权反映组织横向的职权关系,指组织中决策权限的集中与分散程度。
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国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时,应当考虑的因素不包括()。
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影响国际企业集权和分权的因素有哪些?
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论述企业集团在经营战略决策中,对组织上的集权和分权是如何选择的?
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组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。
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