A关键线路法
B责任分配矩阵
C组织结构图
D工作分解结构
采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()
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可确保任何一项任务都只有一个人负责,从而避免混乱的团队成员角色与责任描述形式是()。
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项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于()。
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项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接的项目界面是()。
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对项目团队成员考核的作用主要有()。
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项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。
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项目团队成员进行工作纪律考核的目的是()。
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在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色为项目成员的形式是()。
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某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。
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